1. Розпливчато, неточно сформульовано проблему, з якої слід прийняти рішення.
2. Керівник, вищий рангом, вирішує питання організаторів, які обіймають нижчі посади.
3. Приймається багато поточних рішень, які не стосуються вузлових, принципових питання.
4. Не планується прийняття рішень щодо цих проблем у визначений час.
5. Рішення приймається без достатнього врахування матеріальних ресурсів, необхідних для його виконання.
6. Затягується прийняття необхідного рішення, незважаючи на те, що у керівника для цього є права і обов’язки.
7. Організатор чекає кращого рішення» зверху», не намагаючись знайти своє.
8. Рішення щодо складної проблеми приймається без обговорення його з фахівцями, з колегами.
9. Не визначаються виконавці прийнятого рішення.
10. Не встановлюються терміни виконання рішення.
11. Не коригується рішення, якщо практикою засвідчено його неправильність, недостатня обґрунтованість.
12. Не здійснюється контроль на виконання рішення.
Немає коментарів:
Дописати коментар